时间: 2026-08-30 23:11:25 | 作者: bob官方入口
位列中國企業500強位列第261位、先后11次上榜《財富》中國500強、年營業收入初次打破千億元大關﹔2026年“中國品牌價值500強”位列第255位，較上年大幅度的进步11位……這份沉甸甸的發展答卷，來自擁有70余載建設積澱的安徽建工集團。
作為安徽省屬國企的骨干力量，安徽建工的轉型跨过，既是服務安徽現代化建設全局的大勢所需，亦是數十年工程技術深耕的厚積薄發，更是直面行業深度調整的主動變革。
從單一施工承包商向建設投資領域排頭兵進階，安徽建工以刀刃向內的变革气魄、全鏈協同的產業布局，在江淮大地上走出了一條傳統修建業轉型升級的明晰路徑。
交通是經濟發展的“先行官”。緊扣安徽“五縱十橫”高速路網規劃與交通強省建設布置，安徽建工將高速公路投資建設作為轉型主戰場，以“投建運”一體化形式打破傳統施工邊界，讓一條條交通動脈既成為區域發展的支撐線，也成為企業轉型的增長線。
2025年7月，總投資91.13億元的徐淮阜高速淮北段、宿州段提早10個月建成通車。這是安徽省內首條採用“投建運”一體化形式實施的交通項目，也是安徽建工轉型路上的標志性裡程碑。
所謂“投建運”一體化，即對項目實行“投資—建設—運營”全生命周期办理：在投資端，以特許經營形式撬動社會資本，破解基建項目資金瓶頸﹔在建設端，統籌全產業鏈資源保证工程品質與功率﹔在運營端，通過數字化運維與場景增值實現長效收益。這一形式讓企業從“干完就走”的施工方，轉變為與項目共生、與当地共榮的長期運營商。
到现在，安徽建工已自主投資高速公路項目35個，總裡程超1600公裡，一張覆蓋全省、聯動長三角、通達全國的高速網絡加速織就。在皖北，徐淮阜、徐商等高速精准補齊基礎設施短板，助力皖北振興提速﹔在皖南，涇青高速串聯起桃花潭、查濟古鎮等文旅資源，車程從1小時40分鐘壓縮至30分鐘，激活山區發展動能﹔在省際邊界，徐阜高速江蘇段等項目落地，推動長三角基礎設施互聯互通。
而安徽建工多年在建設現場的技術沉澱，成為“投建運”一體化形式的品質底氣。據介紹，徐淮阜高速建設全程應用32項新技術，其间無人攤壓技術通過無人駕駛、智能壓實與圖像識別的集成應用，實現機械設備集群化協同作業，整體工程功率提高80%。在宣涇高速，項目團隊創新工藝破解崩解性紅砂岩施工難題，規模化應用無人攤壓機群，既保证了復雜地質下的工程質量，也改写了山區高速的建設功率。和襄高速天堂寨支線、蕪湖泰山路長江大橋等一批重難點項目接連打破，背面是安徽建工數十年技術積累的会集釋放。
運營環節的價值延伸，更讓高速路變成了民生路、產業路。全線布置的350M高帶寬視頻監控系統與無人機巡航網絡，將應急處置時間壓縮至30分鐘以內﹔杜樓服務區用泥塑浮雕傳承“抽打蘆花”文明典故，桃花潭服務區打破封閉形式聯動周邊村鎮……“交旅交融”的運營思路，讓高速公路從通行載體變成了展现地域文明、帶動沿線經濟的流動風景線。
2025年，“好房子”初次寫入政府工作報告，“安全、舒適、綠色、才智”成為城鄉住所建設的新方向。當群眾寓居需求從“有沒有”全面轉向“好不好”，安徽建工在智能制作領域的長期布局，迎來了服務民生需求、釋放技術價值的廣闊舞台。
長期以來，農村自建房面臨工期不可控、質量參差不齊、后期運維缺失等多重問題，城鎮住所同樣存在對品質化、才智化的需求升級。這些都是修建行業亟待回應的民生課題。安徽建工提出“像造汽車一樣造房子”理念，以裝配式鋼結構體系為中心，將工業制作的標准化、精細化帶入住所制作領域，給出了“好房子”建設的建工解決计划。
在合肥長豐智能綠色制作產業園，全自動生產線24小時運轉，數控切开、焊接機器人精准作業，房子所需的預制構件從這裡批量產出，運到現場即可像搭積木一樣組裝。這套分層裝配式鋼結構體系，將修建拆解為預制基礎、鋼结构、裝配式樓板等四大中心板塊，實現工廠預制與現場裝配的高效銜接。數據顯示，採用該體系制作的房子，抗震設防烈度可達8級以上，施工周期較傳統混凝土結構縮短60%以上，120平方米的二層小樓15天就可以完结主體施工，同時修建废物減少80%，粉塵、噪聲污染大幅度下降，真实實現了高效、綠色、品質的有機統一。
針對鄉村住所“建管脫節”的痛點，安徽建工建立房子全生命周期運維系統，通過構件內的智能傳感器實時監測結構安全與沉降數據，讓農房也有了“健康檔案”。面向城鎮寓居需求，其打造的才智住所體系支撑人臉識別門禁、全屋智能聯動，可變空間設計可適配家庭不同成長階段。針對文旅、偏遠地區等特别場景，可快速組裝的“科居雲艙”、能源自給的“離網雅居”等創新產品，更讓高品質寓居空間打破了地域與場景约束。
房子是民生之基。把工業制作的精度注入住所制作，把數字技術的便当融入寓居場景，正是對“公民對夸姣生活的神往”最實在的回應。现在，安徽建工已在蕪湖、六安、合肥布局三大智能生產基地，總佔地近1000畝。合肥長豐產業園業務布局多元，涵蓋裝配式鋼結構修建、全屋定制、才智交安設施等領域。園區全面投產后，裝配式鋼結構修建滿負荷年產能可達10000套，所生產構件可適配20層及以下裝配式鋼結構修建各類產品。
面對修建行業深度調整大布景，轉型成為安徽建工關乎生计根基、決定長遠發展的必答題。這場以变革破局的轉型，本質上是一次發展思路的系統性重塑。
思路之變，首要體現在從“做項目”到“做生態”的產業布局升級。安徽建工打出变革“組合拳”：對內推進資源整合，精簡機構、减肥健體，將涣散的鋼結構、檢測等業務專業化重組，先后組建人机一体化智能体系、修建工業化、檢測科技等專業化子公司，減少內部耗费、构成拳頭效應﹔對外實施全省、全國、全產業鏈、全球“四大戰略布局”，實現省域二級機構全覆蓋，組建18個省外分公司，升級國際工程公司拓宽海外市場，同時向規劃設計、工程檢測、綠色建材等上下流延伸，構建起全產業鏈協同的產業生態。
思路之變，也體現在從“靠規模”到“靠創新”的增長動能轉換。“十四五”期間，安徽建工累計研發投入近90億元，高新技術企業數量增至27家，累計斬獲省科技進步獎19項、國家行業科技獎54項。科技創新的勢能正加速轉化為發展動能：到2025年末，集團人机一体化智能体系業務同比增長96.8%，綠色建材業務同比增長91.14%，修建工業化業務同比增長180%﹔“皖建雲租”“皖建雲商”等數字化渠道陸續上線，渠道經濟的規模效應逐渐顯現﹔低空經濟等新賽道加速布局，無人機巡檢、才智物流等場景落地見效。
數字是轉型成效最有力的証明。2023年至2025年，安徽建工新簽合同額、產值、營業收入、利潤總額等中心指標均實現兩位數增長。集團綜合實力大幅躍升。中國企業500強排名從311位躍升至261位，提高50位﹔控股公司及股份公司主體信誉等級雙雙由AA＋晉級為AAA，全集團年均節約融資本钱近10億元。更具標志性的是業務結構的底子變化：集團高速公路BOT、智能制作、房地產＋康養、新材料、新能源等新興業務佔比達60%以上，施工業務佔比降至40%以下，投資及新興產業佔比顯著提高。2025年上半年，集團營業收入、投資規模位列安徽省屬企業第三，成功入選“中國最具價值品牌500強”，綜合實力與品牌影響力持續攀升。
作為扎根江淮的省屬國企，服務安徽發展始終是其最深的底色。站在“十五五”的新起點，安徽建工的轉型之路仍在向縱深推進。
從支撐交通強省建設到助力城鄉寓居品質升級，從深化國企变革到培养新質生產力，安徽建工的每一步探究，都緊扣安徽高質量發展的脈搏，在服務現代化夸姣安徽建設的征途上，書寫更多破局向前的發展答卷。（文軒/文 安徽建工集團/圖）
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