时间: 2024-03-12 09:42:55 | 作者: bob官方入口
人勤春来早，发展气象新。南昌市政公用集团积极争当经济战线“排头兵”和“开路先锋”，各业务板块“拉满弓，上满弦”，通过抢机遇、抓项目、扩投资，1月份完成营业收入30.82亿元，同比增长14.24%；完成总利润8455万元，同比增长12.85%；预计一季度营业收入突破100亿元，确保实现“开门红”。
连日来，复兴大桥施工现场一片繁忙景象，实施工程人员正在进行运梁、喂梁、过孔，架设预制梁。目前610根主线个墩柱已全部完工，桥梁预制梁累计制作完成619片，架设预制梁536片。同时，主桥的钢结构节段完成30个，按照施工计划，复兴大桥6月完成主拱合龙，明年1月实现主线贯通。
在洪州大桥项目工地内，实施工程人员正在进行桥梁整体的结构施工。洪州大桥主线公里，向东连接东外环、向西直达西外环和昌栗高速，主线公里。项目负责人高小明介绍：“为保证施工进度，春节期间，200名建设者就地过年，24小时昼夜连续施工。”目前承成57%，墩柱完成52%，盖梁完成30%，T梁完成10%，西侧主塔已施工到第七节。
作为我省“十四五”规划建设项目，高铁东站新区建设项目将建成与高铁东站枢纽配套的23条路（包含四条主干通道）、两条送客闸道，约114万平方米安置房、站前广场及必要的排水渠道工程，建成后主干道将承担与主城区快速连接的功能，周边路网将发挥进出站客流疏散功能。目前新区项目已掀起全面建设的高潮，工地现场日均有1000余名实施工程人员在进行施工。
“重大项目是经济发展的压舱石。去年我们克服了高温和疫情影响，推动东站四条主干道形成道路整体框架，昌东三路工程已提前进入面层结构施工阶段，广州路东延项目除地铁交叉施工范围外已基本完成，建成约30万平方米安置房。春节期间，幸福渠公司（东站建设公司）还组织精干力量投入现场确保项目不停工、施工不停歇，每日实施工程人员不少于300人。”幸福渠公司工程部部长杨章和记者说，目前项目进展顺利，公司计划一季度完成7亿元产值，约占全年目标的35%，一月份已完成2.5亿元产值，同比增长76%。
此外，洪城路-解放西路（沿江中大道-上海路）快捷化改造工程施工图设计已完成编制；南昌西部物流产业园项目一期土地已于1月10日成功摘牌……市政公用集团正根据项目实施计划倒排时间表，朝着新的建设节点目标奋力冲刺。
新年新气象，集团投资板块抢抓金融投资市场优质资源，投资的一个新能源股权项目已获创业板上市委员会审议通过，计划在一季度完成IPO发行；与一家有突出贡献的公司合作设立私募股权互助基金，总规模6000万元，重点投向新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药、新能源汽车产业等战略性新兴产业。
因为预判了市民春节看房热情，市政公用城售楼部开启了春节假期“不打烊”模式，结合新建区推出的新春购房补贴及精彩纷呈的新春购房五重礼活动，认购销售金额同比去年增长40%。市政公用地产全国售楼部今年1月1日至２月５日，累计认购596套，面积6.14万平方米，金额25.33亿元，销售额同比增长25.4%。这样的市场表现，让人“喜出望外”。市政公用地产营销部门负责人郑坤和记者说，集团紧盯经营工作不放松，抢抓春节消费复苏契机，加大各类销售去化力度，以良好开局迎接“金三银四”传统旺季。此外，集团所属亚朵酒店（朝阳中心店）春节期间共接待宾客2300余人次，客房使用率达96％，实现日均营收3.8万余元。
围绕现代农业这一新主业，集团将在年内完成农林粮板块资源整合，形成“研发-生产-加工-储运-销售-体验-消费-服务-投资”的全产业链现代农业投资集团。“我们将通过‘强链、补链、延链’，涉足农副产品精深加工，逐步提升产品附加值。同时加快对生产资源要素的清整盘点，尽快形成良性可持续发展的商业经营模式。农业板块组建工作预计一季度完成，力争‘半年见成效，全年出业绩’。”市政公用集团副总经理杨闲冬和记者说，集团还将加大与农业科研机构的合作力度，加大农业研发投入，加快农业科学技术现代化转型，积极探索种业培育、基因编辑、生物技术、物联网等创新农业应用和预制菜等新业态的培育，引领农业板块高质量发展。
目前，各类农产品销售势头旺盛，市政公用生态农业公司1月农产品（包括自产及外购销售）销售额1973.62万元，同比增长10.97倍；粮食集团绿叶面制品销售同比增长50.8%，米老大产品销售同比增长68.14%。
今年，集团将围绕打造公用事业、金融投资、现代农业和工程地产四大产业集群目标，结合产业投资公司发展定位，聚焦“1+4”重点产业，新增投资一批自营项目。经初步统计，2023年自营项目计划投资146亿元，项目涵盖污水处理、危废利用、热电联产、管网改造、地产开发、长期资金市场投资、农产品仓储、信息化建设等51个项目。同时，快速推进富春环保非公开发行股票工作，优化富春环保资产负债结构，提升公司纯收入能力，提高控制股权的人的持股比例，为下一步资本运作打开空间。
改革永远在路上。2023年南昌市政府工作报告明白准确地提出，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，唱响国企改革“南昌模式”，这为国企改革发展指明了方向。为推动开门红趋势延续全年，努力在新一轮发展中抢占先机、赢得主动，今年市政公用集团将紧抓市场复苏期、改革红利期和增速换挡期，从始至终坚持高水平发展为主线，按照“发展导向、目标导向、效益导向”的总体要求，深入推动国资国企改革创新攻坚“新三年”行动，进一步巩固国企改革三年行动成果，提升国企保值增值能力水平，并适时推进“治僵处困”、混合所有制改革、职业经理人试点等改革，激发企业经营活力。同时，跟踪落实9家新划入企业的划转工作，同步推进相关改革事项，做到“一个不落”。
根据自身定位，今年市政公用集团还将全力推动市政建设集团、凯华建筑公司一级升特级资质事项，同时鼓励支持一批建筑企业资质升级、增项，为集团可持续发展聚势赋能。按照“产业+人才”联合发展思路，市政公用集团将以人才赋能产业，吸引顶尖研发团队及行业领军人才、复合型人才，探索在农业技术、环保研发、地产营销等领域打造一支高素质、高技能的专业人才队伍。
立足一域谋全局，以一域而利全局。作为连续三年上榜“中国企业500强”的龙头国企，南昌市政公用集团始终是城市发展的策略最有力的承接者、实施者和推进者。加快推进项目建设、做强经营投资、全力保障民生、服务城市高水平质量的发展，是打造国企改革“南昌模式”的题中应有之义，也是市政公用集团谋发展、促改革、开新局的重要发力点、突破点、站位点。“我们将抢抓当前发展关键时期，增强工作主动性、针对性、有效性，争当一马当先的领跑者，确保全年完成营业收入突破620亿元，完成总利润20亿元。”南昌市政公用集团党委副书记、总经理万义辉表示。（南昌日报社全媒体记者徐蕾）